随着移动端战略（luè）地（dì）位的增高（gāo），今年风风火火的闪购也开始向移（yí）动端迁移。近日（rì），凡客高调推出一款名为“闪购神（shén）器”的A P P，或将（jiāng）借此发力闪购移动端（duān）布（bù）局。而自唯品会连续两个季（jì）度盈利后，其（qí）成功模式“闪（shǎn）购”也遭（zāo）到多（duō）家电商复制（zhì），闪购（gòu）行业（yè）出现混战。
　　对此，不（bú）少业内人士担心其成为下（xià）一个（gè）“团购”。闪购模式究竟还能“闪（shǎn）”多久？业（yè）内人士（shì）分析称（chēng），闪购的核心（xīn）竞争力还在于供（gòng）应链，各家进驻不（bú）代表其会（huì）将闪购作为（wéi）核心业务。
　　闪购纷纷向移动端转移（yí）
　　近日，凡客（kè）宣布将于7月28日上线“闪购神（shén）器”，这款涉及（jí）数百多个品牌商的A PP是凡客（kè）发力移动电子商务的又（yòu）一布局。
　　南都记者了解到，除开这（zhè）款“闪购神器”，凡客目前（qián）在移动端已有7个版块的布（bù）局（jú），即凡客客（kè）户端、V +客户端、凡客达人客户端、微信公众账号、《微凡客》彩信杂志、凡客（kè）开放（fàng）平台和论坛（tán）。
　　今（jīn）年初，唯品（pǐn）会CFO杨东（dōng）皓曾向媒（méi）体表示“客户转向移（yí）动端的趋势（shì）非常明显”，今年第一季（jì）度唯品会移动（dòng）端流量占总流量的（de）8%，去（qù）年第四（sì）季（jì）度移动端的（de）流量只占总流量的5%。据悉，目（mù）前（qián）凡客移动端销售已占（zhàn）总销售量的20%以上，峰值达30%。而当（dāng）当（dāng）约有三分之一的流量来（lái）自于移动终端，但订单量占比小（xiǎo）于10%。唯品会方面（miàn），移动客户端（duān）安装用户已经超过150万，日订单超过一（yī）万单，目前唯品会（huì）移（yí）动客户端（duān）的销（xiāo）售占销售额（é）的比例约5%- 9%，预计一年内（nèi）会（huì）增加至15%-24%。
　　据中国电（diàn）子（zǐ）商务（wù）研究（jiū）中心最新数（shù）据显（xiǎn）示（shì），截止（zhǐ）到2012年（nián）12月，中国移动电（diàn）子商（shāng）务市场交易规模达到965亿（yì）元，同比增135%，预计（jì）到2013年，这一数字（zì）有望达1300亿元。
　　而闪购又恰（qià）恰与移动电子商务具有天然的（de）结合性。唯（wéi）品会CEO沈亚在今年财（cái）报解读电话会议中坦（tǎn）言，“对于闪购特（tè）卖这种模式，其实更适（shì）合在（zài）移动（dòng）端（duān）发（fā）力，顾客能够随时随地（dì）抢购商（shāng）品，相对PC端（duān），移动端是更（gèng）好的（de）选（xuǎn）择。”
　　但（dàn）电（diàn）商（shāng）分析师李成东在接受南都记（jì）者采访（fǎng）时（shí）表示，闪购用户是否能向（xiàng）移（yí）动端迁移还在于（yú）闪购（gòu）A PP的（de）用（yòng）户体验，毕竟（jìng）是限时抢（qiǎng）购，如果用（yòng）户体验不够好，用户真正（zhèng）的使用率还是会（huì）偏低。
　　三五年内闪购仍有发展机会
　　2013年多家（jiā）平台电商试（shì）水闪（shǎn）购模式，这也注定成为闪购行业（yè）混战的一年。
　　去（qù）年3月份1号店正式上线特卖频（pín）道“名品特卖（mài）”，而（ér）在今年Q 1其销售额就超过了2012年全年。今年4月份凡客推（tuī）出“李宁限时特卖（mài）”更（gèng）是“48小时惊爆抢（qiǎng）购（gòu）18小时全部（bù）售罄”，随（suí）后（hòu）几个月当当、京（jīng）东、天猫、腾讯乃至微博等都纷纷做起了闪购买卖。
　　今年6 .18当当推出“尾品汇”名品特卖，300余个（gè）服装品（pǐn）牌全场（chǎng）3折封（fēng）顶。来（lái）自一淘网的全网（wǎng）数据显示，当当网（wǎng）服装尾品汇（huì）6月成交迅猛，新增（zēng）品牌数（shù）超一季度200%。随后，便有消息传出当当尾品汇备（bèi）货4个亿来（lái）备战7.19促销（xiāo）。而唯品会也迅速对此作（zuò）出回应，发布微博宣布7.19超级特卖节，呛声（shēng）当当（dāng）尾品汇，“双汇（huì）”大战一触即发，火（huǒ）药味甚浓。
　　尾（wěi）品汇的红火更是推动当当的股（gǔ）价一路（lù）走高，今（jīn）年（nián）5月7日（rì）当当推出尾品（pǐn）汇（huì）时股价（jià）为3.99美元，6月18日股价涨（zhǎng）至高峰，报收于（yú）8.17美（měi）元。
　　而当当之于唯品会其优势还在于，他本（běn）身就是一个平台型电商，具有相（xiàng）当的（de）用户基（jī）础和（hé）流量（liàng）水平。尽管“尾（wěi）品汇”目前专注于线下中高端（duān）品（pǐn）牌的尾（wěi）货特卖（mài），且初期（qī）参（cān）与特卖的品（pǐn）牌以线下的鞋子服装为主，这与（yǔ）“唯（wéi）品会”定位相似。但有接近当当的消息人士称（chēng），尾品汇今后可能会延展到图书、家居等其它品类。由（yóu）此一来，当（dāng）当开始（shǐ）在自己见长（zhǎng）的（de）图书（shū）领（lǐng）域做起了（le）闪购文（wén）章。
　　而近日，新浪（làng）微博也前来搅（jiǎo）局（jú），推出了闪购（gòu）平台tuan.w eibo.com，每日晚9点上（shàng）线1款商品，限时抢购，值得（dé）注意的是，其闪购（gòu）商品（pǐn）大多来自（zì）淘（táo）宝，支持网银（yín）、支付宝、微博钱包付款（kuǎn），免寄送费。阿里推动新浪微博实（shí）现（xiàn）社会化电商的第一步就是（shì）闪购。
　　据悉，此闪（shǎn）购平台的运营方是（shì）新浪的子（zǐ）公司（sī）乐啊科技，每单向商家（jiā）收取3%的服务费（fèi）。8月中旬闪购（gòu）平（píng）台（tái）还会进行改（gǎi）版，增加至一天三单，并且会陆续接入（rù）品牌商。
　　对此，深圳触（chù）电电子商务有限公（gōng）司（sī）创始人龚文祥（xiáng）发布微（wēi）博表示：“唯品会（huì）在中国推出特卖模式的成功，引得中国所有大电商及各大互联网效仿（fǎng），但是很少能考虑电商模式后端（duān）的要求。”
　　那么闪购模式究竟还能“闪”多久？不少业内人士担心其成为下一个“团购”。对此，李（lǐ）成东也给（gěi）出（chū）了自己的看法，闪购模式之所以会（huì）出现主要是因为，线上冲击线（xiàn）下（xià），但品牌商调整（zhěng）不到位，特别是服饰类（lèi），线下很多库存需要处理。“就目（mù）前来看（kàn）库（kù）存问题还是很难（nán）解决（jué），对于闪（shǎn）购（gòu）来说，三五年内其（qí）发（fā）展机会还是有的。”
　　[数据]
　　闪购向移动端发展是趋势
　　据中国电子（zǐ）商（shāng）务研究中心最新数据显示，截止到2012年12月，中国移动（dòng）电子商（shāng）务（wù）市场交（jiāo）易规模达到965亿元，同比增135%，预计（jì）到2013年，这一（yī）数字（zì）有望（wàng）达13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾（wěi）货与闪购，是谁成就了谁（shuí）？
　　电（diàn）商（shāng）分析师李成东向南都记者表示（shì），之前大家不看好（hǎo）闪购模式，认为只是在买尾货（huò）。“然而唯品会（huì）的模式证明了一点，品（pǐn）牌商有很多尾（wěi）货要处理（lǐ），顾客（kè）对于低（dī）价尾货也很喜欢，于（yú）是闪购变成了一个噱头（tóu），大家也开始认（rèn）可这是一个有利可图的行业。”
　　唯品（pǐn）会在过去两个季度实（shí）现（xiàn）盈利，去年Q 4唯品会净利润达（dá）630万（wàn）美元，今（jīn）年（nián）Q 1其净（jìng）利润为580万美（měi）元，毛利率增至23.4%，使“闪（shǎn）购”模式成为各家（jiā）争抢的对象。加之当下（xià）电商的巨额（é）库存占（zhàn）用了大量资（zī）金，而闪购（gòu）恰恰具（jù）有“多品（pǐn）类浅库存”的特（tè）点（diǎn），于是闪（shǎn）购便成了“清库（kù）存”利器。
　　李（lǐ）成东向（xiàng）南都（dōu）记者解释道，即便如今各（gè）家都扎堆玩闪购，但闪购行业进入门槛并不低，其对（duì）库存管（guǎn）理能（néng）力要求很（hěn）高（gāo）。而闪购能否成功的关键恰恰还（hái）在（zài）于供应（yīng）链（liàn）和营销能力。